新安股份
600596.SH
發(fā)布時間：2023-09-25 
瀏覽量：2542 為扎實做好“雙節(jié)”及亞運期間安全生產(chǎn)工作，落實落細各項安全生產(chǎn)措施，有效防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，近期，新安股份領導班子分批帶隊開展節(jié)前安全大檢查。
總裁吳嚴明一行對硅酮廠、新安邁圖安全生產(chǎn)工作開展全面督導檢查，認真聽取了相關負責人關于節(jié)前工作部署、隱患排查整改、安全生產(chǎn)管理等方面的工作匯報，并鼓勵大家要站好每一班崗，確保“雙節(jié)”及亞運期間工廠安全穩(wěn)定運行。他表示，要加強重點區(qū)域安全管控，細化做好安全隱患排查和治理工作，夯實安全基礎；進一步加強人員安全管理、生產(chǎn)安全管理，認真落實值班值守制度，保障節(jié)日期間全員安全平穩(wěn)生產(chǎn)；不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
副總裁孔建安帶領專家組赴開化元通、開化合成開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，詳細了解了假期安全工作部署、應急物資儲備、項目建設進度等情況，對制粉車間、配電室、化驗室等重點場所進行隱患排查，并提出整改建議和改善措施。他強調(diào)，各單位要深入貫徹集團各項安全工作部署，切實增強員工安全防范意識，提高風險識別控制能力；加強現(xiàn)場巡查監(jiān)管，消除設備設施安全隱患，及時清理現(xiàn)場粉塵，降低粉塵爆炸風險；要提升精細化管理理念，充分發(fā)揮一線員工智慧，優(yōu)化作業(yè)方式，避免機械傷害事故發(fā)生。
副總裁楊傳生一行先后到新安大廈、新安物流、新安包裝開展安全生產(chǎn)檢查工作，實地察看了生產(chǎn)裝置區(qū)、危貨車維修車間、消控室等場所，每到一處，他都仔細排查安全隱患，要求負責人主動作為，采取有力措施嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。他表示，要加強屬地內(nèi)部安全管理，確保安全、消防、防護設施配備完好有效，認真落實安全職責；通過可能暴露出的安全隱患，舉一反三，切實做好全面的安全隱患整改工作；要落實節(jié)假日應急處置安排，確保中秋、國慶和亞運期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作正常有序。
副總裁許夕峰一行深入鎮(zhèn)江江南、泰興興安生產(chǎn)現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)主體責任落實、重點區(qū)域安全生產(chǎn)管理、應急管理等情況進行詳細檢查，并就電纜橋架、安全警示標識設置等相關問題進行現(xiàn)場交流與指導。他強調(diào)，要強化安全紅線和底線意識，做到安全、生產(chǎn)兩手抓、兩手硬，夯實安全管理基礎，明確整改措施和責任人，形成閉環(huán)管理；要緊盯重點生產(chǎn)區(qū)域、重要設備設施，加大對重大危險源、易燃易爆區(qū)域的排查力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；對關鍵設備和環(huán)節(jié)實施重點管控，針對氣候及設備運行特點，做好應急預案，以剛性措施保障生產(chǎn)經(jīng)營安全。
總裁助理兼供應鏈中心總監(jiān)洪建良在杭州崇耀、浙江勵德、倉儲物流中心詳細了解了原料儲備、?；愤\輸、應急值守、風險管控等各項工作部署落實情況，并對消防器材和員工消防水帶使用技能進行檢查。“大家要時刻繃緊‘安全生產(chǎn)’這根弦，強化風險管控和監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)主體責任真正落實到位”，他表示，要密切關注亞運和“雙節(jié)”期間員工的狀態(tài)，一方面通過培訓學習、崗位練兵等方式不斷提升員工的技能和素質(zhì)，另一方面多和員工進行面對面交流，關注員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時引導疏通。
“雙節(jié)”和亞運會期間，新安股份將牢固樹立“一切事故都是可以預防的”安全理念，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細工作落實，全面排查安全隱患風險；強化問題導向，深入開展安全專項整治，守好安全生產(chǎn)“責任田”，切實保障集團安全生產(chǎn)有序運行。